Kitkat, üksNestlépopulaarseimad ja uuenduslikumad kondiitritootebrändid saavad nüüd kõige jätkusuutlikumaks pärast seda, kui ettevõte teatas, et suupisteriba valmistatakse 100% -lise šokolaadiga, mis on hangitud LNCECE ACCELERATORi programmist (IAP)

Kuulus oma turundusfraasi poolest „on paus - on kitkat”, uusJätkusuutlik algatus, mis aitab sulgeda kakaohaavavate perede elava sissetuleku lõhe ja vähendada laste tööriski selle tarneahelas, tuvastatakse loosungi variatsioonil: „pausid head”.

Programmi Euroopa käivitamine toimus klNestlé hAmburgi tehas, kus on nüüd toodetud enamik ikoonilisi baare.IAP loodi aastalJaanuar 2022, et tõsta teadlikkust jätkusuutlikkusestkakaoprogrammis osalevate taluperede kasvatatud ubadest saadud mass.

Samal ajal püüab ta edendada paremaid põllumajandustavasid ja edendadasooline võrdõiguslikkus, andes naistele mõjuvõimu positiivsete muutuste tekitajatena.Programm stimuleerib kakao-põllumajandustootvaid perekondi, kes registreeruvad oma lapsi, rakendavad häid põllumajandustavasid, tegelevad agroforestry tegevusega ja mitmekesistavad nende sissetulekuid.

Jälitusstandardid

Nestlé ütles, et sissetulekukiirendiprogrammi kakaomass järgib ühte kõrgeimat jälgimisstandardit, tagades „segatud identiteedi säilinud” jälgitavuse, võimaldades kakao jälgida ja ladustada eraldi.

Samuti kavatseb ettevõte kasutada selle aasta keskpaigast kõigi oma KitKatide jaoks eraldatud kakaovõi, mis on šokolaadibatoonide muud koostisosad Euroopas, plaanides lähiaastatel laieneda teistele piirkondadele.

„Kitkat on järjekindlalt omaks võtnud innovatsiooni, mille keskmes on ikooniline“ on paus, omada KitKat ”.Täna toob see uuendus ellu hea algatuse kaudu, mis paneb kakaokasvatajad meie toote keskmesse meie sissetulekukiirendusprogrammi kaudu, “ütles Nestlé kondiitritoodete ja LCE kreemi juht Corinne Gabler."Me ei suutnud mõelda paremale kaubamärgile kui Kitkat, et esindada meie jõupingutusi kakaokogukondades tähendusliku mõju loomiseks."

Nestlé sissetulekukiirendiprogramm on seni toetanud Côte d'Elvoire'is enam kui 10 000 peret ja laieneb Ghanasse selle aasta lõpus, et hõlmata kokku 30 000 peret.2030. aastaks on programmi eesmärk saavutada hinnanguliselt 160 000 kakao-põllumajandusperekonda Nestleé ülemaailmses kakao tarneahelas, et luua mõju ulatusele.

Põllumajandustootja sissetulek

Algatus on algatatud kasvavate muredega, mille kohaselt kahe Lääne -Aafrika riigi põllumehed, kes nende vahel moodustavad enam kui 70% maailma kakaoubadest, on sissetulekud näinud, et Oxfami uuringud vähenevad viimase kolme aasta jooksul 16% võrra, viimase kolme aasta jooksul 16% Ülemaailmsete turukõikumiste tõttu on vaatamata sellele, et olemasolevatele lisatasudele makstakse põllumeestele sertifitseerimisskeemidele, mida juhivad FairTrade ja Rainforest Alliance - ja elava sissetuleku diferentsiaali (kaane) maksmine 400 dollarit tonni kohta (MT) kogu kakaomüügi eest COTE d'Alvoire'is ja Ghana.

Nestlé globaalne kakaojuht Darrell High ütles, et ettevõte arvutas, et Lääne-Aafrika tüüpiline kookos kasvav perekond nõuab elamiseks umbes 6300 dollarit aastas. ”Tavaliselt oli perekond 2022. aasta jaanuaris 3000 dollarit aastas pere kohta, nii et seal seal on seal. Ligikaudu umbes kolm ja pool tuhat elava sissetuleku jaoks. ”

Ta ütles, et IAP tugineb Nestlé kakaoplaanile, mis on ettevõtte ettevõttesisene jätkusuutlikkuse skeem, mis on kestnud 15 aastat täielikult jälgitava tarneahela loomiseks.Ta selgitas kondiitritoodetele, et sellel on kolm sammast.„Esiteks, parem põllumajandus - ja põllumajandustavade parandamine saagikuse parandamiseks ja sissetuleku parandamiseks.See parandab ka talu keskkonnamandaate.

„Teine sammas seisneb naiste ja laste elu parandamisel ning kolmanda samba all on see kakao tarneahela muutmine ühest, mis on ostetud kaubana, mis on üles ehitatud pikaajalistele suhetele, otse tagasi Põllumajandustootjale, luues pikaajalisi suhteid ja läbipaistvat kakao pakkumist - seega on see ka meie kakaovarustuse ümberkujundamine. ”

Kui kõik meetmed on täidetud, siiskakaotalunike pered saavad täiendavalt 100 eurot.Kakaokasvatajate pered saavad esimese kahe aasta jooksul aastas kuni 500 naela ja seejärel 250 eurot aastas.Nestlé tarnijate aruanded näitavad, et alates jaanuarist 2012 on programmis osalevad kakaokasvatajate pered saanud hinnanguliselt 2 miljonit eurot stiimulitest.

Nestlé ütles, et on teinud koostööd erinevate partnerite ja tarnijatega oma globaalse kakao hankimise muutmiseks ning oma sissetulekukiirendi programmi jaoks hangitud kakao täieliku jälgitavuse ja füüsilise segregatsiooni saavutamiseks.See võimaldab ettevõttel jälgida kogu kakaoubade teekonda päritolust tehasesse, hoides neid füüsiliselt eraldatuna muudest kakaoallikatest.

Lapstööjõud
Ettevõte impordib aastas umbes 350 000 tonni kakao, millest rohkem kui 80% tuli Nestlé kakaoplaanist 2023.ln 2024, eraldatakse tarneahelas hinnanguliselt 45,00 tonni ja määratakse sissetulekukiirendi programmi.Nestlé sissetulekukiirendi oad saabuvad Hamburgi oma konteinerisse, jälitatakse vöötkoodiga, nii et sellised organisatsioonid nagu Rainforest Alliance saaksid kinnitada, et nad tulevad eranditult programmist.

Nestlé Saksamaa tegevjuht Alexander von Maillot ütles: "Sissetulekukiirendi eesmärk on pakkuda tuge ja stiimulit, et aidata neil [kakaokasvatajatel] teha tõeliselt peamisi muudatusi majapidamise ja talu juhtimisel."

Ta ütles, et IAP üks võtmeosi on kõrvaldada lapstööjõu kasutamine ettevõtte tarneahelas: “See on tõesti südamesse, et selle programmiga võtame eriti vastu laste töö riske, kuna me ei tee seda, sest me ei tee seda Tahad, et mõni laps töötaks ... see on palju realistlikum programm kui see, mis meil varem oli, võimaldades peredel paremat sissetulekut, et lapsed saaksid kooli minna. ”

Von Maillot ütles, et IAP pakub põllumajandustootjatele rahalisi stiimuleid talus põllumajandustavade parandamiseks, näiteks paremaks pügamiseks või muude viljapuude kasvatamiseks ja maa keskkonnamandaatide parandamiseks.Laste kooli saatmiseks on rahaline toetus, selle asemel, et neil talus töötada, ja elemente, et soodustada muid sissetulekuallikaid.

"Nii et tavapärase põllumajanduse leibkonna võtmine ... nad tahavad oma lastele parimat, kuid me teame, et nad näevad vaeva selliste teemadega nagu kliimamuutused, kakaopoed ja maailmamajandus."

High ütles, et ettevõte soovib, et kõik 6–16-aastased lapsed oleksid koolis ja õpiksid koolis.

"Niisiis, see, mida me teeme, on nagu lastele koolikomplektide pakkumine, sünnitunnistused ja oleme ehitanud koole - oleme viimase 15 aasta jooksul ehitanud 68 kooli Cote d'Lvoire'is."

„Lee veel üks oluline element on naiste tähtsus.See, mida me teeme, aitab kõigepealt naisi, aidates üles seada küla säästu- ja laenuühendused (VSLA), ja lisame siis leibkonnale sellele soolist koolitust.Kasutame ka mobiilset raha majanduse moderniseerimiseks ja sularahamaksetest vähem sõltuvaks.

„Kuna sularahamaksed on auditeeritavamad ja jälgitavamad, tähendab see ka seda, et me teame tõesti, et saame tagada, et raha, mida me oma tarnijatele maksame et naised olid selle jaoks tõesti võtmeks.Niisiis, hoolitseme selle eest, et pool stiimulist makstakse naistele ja pooled põllumehele. ”

High ütles, et lisaks vihmametsade liidu sertifikaadile hindab programmi ka sõltumatu Kit Royal Tropical Institute.

Vihmametsade liit

Rainforest Alliance'i organisatsiooni strateegiliste kontode juht Thierry Touchais ütles: „See on julgustav leida selline skaala ettevõte, kasutades„ segatud identiteedi säilinud ”mudelit, milles kakao saab leida vihmametsade alliansi sertifitseeritud põllumajandustootjatest, kes tegelevad Nestlé sissetulekukiirendiga.Lähenemisviis näitab positiivsete muutuste potentsiaali tööstuses. ”

Ta selgitas, et vihmametsade liidu roll on kahekordne."See on kaubanduslik ja logistiline ning programmeerimisel on meil ainulaadne positsioon selles projektis Nestlé toetamiseks, mis on seotud meie enda jalajäljega ja veendumaks, et meil on kohapeal partnerid, et teostada tööd, mida tuleb teha."

von Maillot selgitas ka põhjust, miks valiti IAP meediakäivitamise kohaks just Hamburgi tehas."Selle põhjuseks on asjaolu, et see on olnud Nestlé jaoks võtmeoperatsioon viimase 50 aasta jooksul, tootes päevas üle 4 miljoni Kitkati baari ja eksportides neid 26 riiki."

KitKats toodetakse endiselt Suurbritannias York Factory, kus 1935. aastal leiutati šokolaadibaar ja tehases Sofias.

IAP-oad eraldatakse ja hoitakse Cargilli laos Hamburgis.

Cargill on veel üks peamised partnerid, kes on pühendunud Nestlé pikemaajaliste eesmärkide ja selle edusammude toetamisele IAP-i kohaletoimetamisel oma šokolaadibrändide jaoks.Ta hoiab kakaod Hamburgi sadamas asuvas laos.

Cargill

Michiel van der Bom, tootesarja direktor Cocoa & Chocolate Europe Lääne -Aafrika, Cargill, ütles: „Nestle'i jätkusuutlikkuse teekonna partnerina rakendame lahendusi Nestlé jätkusuutlike koostisosade hankimiseks viisil, mis aitab taastada keskkonda, toetada perekondi ja perekondi ja perekondi ja peresid. suurendada sissetulekuid.Oma partnerluse kaudu ehitame koos tugevama ja vastupidavama tarneahela.

Ta ütles, et lisaks Nestlé nimel kakao hankimisele vastutab Cargill ka mitmesuguste süles olevate säästvate stiimulite rakendamise eest ning koos vihmametsade liidu ja Nestle'i enda jätkusuutlikkuse meeskonnaga jälgib kakaoahela pidevalt täieliku läbipaistvuse osas.

"See on oluline, et meil on Nestléga tugev töö- ja õppimissuhted, et õpiksime ka programme paremini rakendama," sõnas ta.

Ta kinnitas ka, et selliste paremate põllumajandustavade, näiteks pügamise vastuvõtmisega, märkab Cargill ka mõnede kakaokasvatajate tootmise suurenemist.

Kitkati pausid head on saadaval selle kuu kaupluste riiulitel 27 Euroopa riigis ja alates 2024. aastast Ühendkuningriigis.Lisaks on Ühendkuningriigi turul piloodina käivitatud piiratud väljaandega KitKat, mille 70% tumeda šokolaadiga on valmistatud ka sissetulekukiirendist pärit kakaoga.